O corte de custos se torna uma alternativa importante para aumentar e manter os lucros, principalmente em momentos de crise. Entretanto, essa redução deve ser cuidadosa e criteriosa para não prejudicar sua produção e, lá na frente, os seus resultados. Não basta simplesmente definir que irá passar o facão em todos os setores e reduzir os custos na canetada! - Avalie a Estratégia da empresa e seu impacto nos custos; - Estabeleça um orçamento base-zero para as principais atividades da organização; - Não trate todos os custos como se fossem iguais. Identifique e ataque os "maus custos"; - Envolva sua equipe no trabalho de redução e seja proativo. Não espere a situação se tornar irreversível. Projetos de redução de custos podem ser desgastantes e doloridos. Mas tenha em mente que, com conhecimento e dedicação, o esforço será recompensado. Levar gestão para todos, esse é o nosso objetivo. Um abraço! Conheça mais sobre nossa atuação em projetos de consultoria e capacitação de gestores: - Site: http://www.efeito5.com.br - Facebook: http://www.facebook.com/efeito5 - Linkedin: https://goo.gl/BMVVcK - Instagram: https://instagram.com/efeito5