Olá pessoal, tudo bem? Estamos em um contexto de transformação digital com foco nos resultados de curto prazo que tem deixado de lado o debate importante sobre a cultura organizacional das empresas. O sucesso de uma organização está diretamente relacionado às pessoas e à forma como elas encaram o trabalho. Por isso, o processo de mudança cultural é decisivo para alcançar resultados de fato significativos. Mas você deve estar se perguntando: como desenvolver uma mudança na cultura de seus colaboradores que impacte em um desenvolvimento mais robusto da organização? No vídeo de hoje eu comento sobre cinco desafios que precisam ser enfrentados para alcançar esse objetivo, com base no livro "O Novo Código da Cultura", dos autores Sandro Magaldi e José Salibi Neto. O livro está disponível nesse link https://amzn.to/2XZorRl, caso você queira dar uma olhada. O TEMPO é o primeiro desafio, já que qualquer mudança na empresa acontece em um ambiente de crenças já consolidado há anos. Sem tempo disponível para a consolidação de todo o processo de mudança cultural, não há transformação substancial. Depois, temos o desafio do SISTEMA DE RECONHECIMENTO - Não só o sistema formal, representado pela remuneração financeira (salários, bônus e similares), mas também todos os atos realizados com o intuito de reconhecer e premiar, explícita ou implicitamente, todos os esforços gerados em determinado ambiente. Para a transformação cultural de uma organização ser sólida, é necessário o alinhamento de seu sistema de reconhecimento ao novo mindset que se deseja incorporar. A PARTICIPAÇÃO DA LIDERANÇA é um grande desafio, pois os líderes de uma empresa, além de seu papel funcional como executivos, possuem uma atribuição simbólica de importância extrema para o negócio. Seus atos, decisões e comportamentos são observados diretamente pelos participantes do ambiente que lideram. A condução de mudanças envolve a necessidade da adoção de novas PRÁTICAS, RITUAIS E PROCESSOS que definam o novo modo de a organização operar. Não adianta apenas um discurso bonito. As pessoas querem saber quais atitudes concretas rumo a esse modelo a liderança está propondo. Por fim, sem uma estratégia de COMUNICAÇÃO eficiente, principalmente com o público interno, corre-se o risco de que mesmo um sistema completo, integrado, que envolva todas as frentes do negócio, seja ignorado pelos colaboradores e sua adoção não aconteça plenamente. Se quer realmente começar a mudança de cultura em sua empresa, para que ela possa suportar os avanços tecnológicos e estar preparada para o novo estilo de negócios daqui para frente, preste muita atenção a esses pontos. Foque em seu maior sonho e trace o seu plano pensando na prosperidade da sua empresa no longo prazo, não fique preso só no hoje. Um abraço e até mais! Conheça mais sobre nossa atuação em mentoria e formação de gestores: 👉 Site: http://www.efeito5.com.br 👉 Facebook: http://www.facebook.com/efeito5 👉 Instagram: https://instagram.com/efeito5
0 comments
0 comments