#altaperformance #liderançadeequipes #pauloantonioalmeida Como liderar para a Alta Performance? Paulo Antônio Almeida https://youtu.be/Nlqa3vupT5s LIDER COACH Uma simples pergunta bem colocada do coach consegue quebrar o processo automático neuronal. Para procurar nova resposta, novas áreas do cérebro são ativadas. O lider- coach fazendo perguntas mais efetivas, consegue economizar tempo, pois ajuda a equipe a encontrar soluções mais rapidamente, e gerar aprendizado. 42 43. OS 5 DESAFIOS DAS EQUIPES LENCIONI soluções Falta •Colocar as metas da equipe acima das metas individuais De atenção aos resultados •Cobrar resultados dos colegas Evitar Responsabilidade •Respeito às idéias de todos Falta de comprometimento •Debate das idéias e não das pessoas Medo do CONFLITO •Abertura de pontos fortes e fracos Ausência de CONFIANÇA 43 44. AVALIAÇÃO DA EQUIPEPONTUAÇÃO Ausência de Medo do Falta de Evitar Falta de atenção confiança Conflito comprometimento responsabilidade aos resultadosAfirmações: Afirmações: Afirmações: Afirmações: Afirmações:4_____ 1_____ 3_____ 2_____ 5_____6_____ 7_____ 8_____ 11____ 9_____12____ 10____ 13____ 14____ 15____Total:____ Total:____ Total:____ Total:____ Total:____ Pontuação de 8 a 9 é uma indicação provável de que a disfunção não é um problema para sua equipe Pontuação de 6 a 7 indica que a disfunção pode ser um problema Pontuação de 3 a 5 é uma indicação provável de que a disfunção tem de ser solucionada 44 45. ―As 5 Disfunçõesde uma Equipe‖ 1. Ausência de Confiança: = os membros da equipe que não são genuinamente abertos uns com os outros, em relação a seus erros e pontos fracos, tornam impossível construir as bases para a confiança. 2. Medo do Conflito = as equipes nas quais não existe confiança são incapazes de se envolver no debate apaixonado e sem censura de idéias. 3. Falta de comprometimento = sem poder colocar abertamente suas opiniões durante o debate apaixonado e aberto, os membros da equipe raramente – se é que o fazem – aceitam as decisões e se comprometem com elas, ainda que finjam concordar durante as reuniões. 4. Evitar a responsabilidade = sem se comprometerem com um claro plano de ação, até as pessoas mais focadas e motivadas costumam hesitar na hora de chamar a atenção de seus colegas em relação a atitudes e comportamentos que parecem contraproducentes e afetam o bem estar da equipe. 5. Falta de atenção aos resultados = os membros da equipe colocam suas necessidades individuais (como ego, desenvolvimento de carreira ou reconhecimento), ou mesmo as necessidades de suas divisões, acima das metas coletivas da equipe. 45 46. ―As 5 Disfunções de uma Equipe‖1. CONFIANÇA O conceito de Confiança exige que os membros da equipe tenham certeza de que seus pontos fracos, as deficiências técnicas, as dificuldades interpessoais, os erros e os pedidos de ajuda não serão usados contra eles. Só quando os membros da equipe estão verdadeiramente à vontade para se expor diante uns dos outros é que começam a agir sem se preocupar em se auto proteger. Em consequência, eles podem concentrar completamente a sua energia e atenção no trabalho a ser feito, em vez de serem estrategicamente falsos ou políticos uns com os outros. Quando não há confiança, o moral nas equipes nas quais há desconfiança costuma ser muito baixo, enquanto a rotatividade indesejável é alta. 46 47. ―As 5 Disfunções de uma Equipe‖1. CONFIANÇA Os membros das equipes que cultivam a confiança: . Admitem seus pontos fracos e erros . Pedem ajuda e oferecem feedback construtivo . Aceitam questionamentos e contribuições em suas áreas de responsabilidades . Apreciam e tiram proveito das habilidades e experiências uns dos outros . Concentram seu tempo e energia em questões importantes e não em política . Pedem e aceitam desculpas sem hesitação .Anseiam pelas reuniões e outras oportunidades de trabalhar em grupo. 47 * Assine o Canal!* e saiba como crescer como pessoa e como profissional : encurtador.com.br/hmEJ3 Para dicas e materiais gratuitos se inscreva na lista abaixo: http://contato.coachinginnovationbrazil.com.br/ E ainda mais dicas no site: http://coachinginnovationbrazil.com.br/ https://www.facebook.com/pauloantonioalmeidaMS https://www.facebook.com/coachpauloantonioalmeida/ https://www.instagram.com/coachpauloalmeida/ https://www.linkedin.com/in/pauloantonioalmeida/ https://twitter.com/psipauloalmeida Tem mais dúvida? Comente aqui ou mande e-mail! Dúvidas: coachpauloantonioalmeida@gmail.com Av, Contorno 6283/603 BH MG CEP: 30110-039. Gostou do vídeo? Curta, compartilha e assine o canal pra não perder o que vem por ai!
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