=Como sua empresa vai chegar onde você quer?= *Entenda o que é preciso para alcançar os melhores resultados para seu negócio.* Um dos aprendizados mais importantes no mundo dos negócios é: para seu empreendimento crescer e se desenvolver, é de muito importante que você e sua equipe trabalhe com metas. Mais importante que ter planos ambiciosos para o sucesso, é fazer com que eles sejam realistas, e para isso basta entender o caminho que sua empresa irá percorrer para chegar onde ela realmente precisa. *As engrenagens * Usando a metáfora das engrenagens, sabemos que uma empresa é composta por peças de vários tamanhos e que cada uma delas, precisa estar em perfeita sincronia para um funcionamento “redondinho” perfeito. Então, de quais maneiras o ambiente de trabalho pode colaborar para isso? Se o funcionário passa mais tempo dentro da empresa do que com sua própria família, o esforço tem que valer a pena, não é mesmo? Para isso o funcionário tem que estar comprometido para o crescimento do negócio tanto quanto você que é o dono. Ai você me pergunta, “como eu faço isso?”, simples, funcionário feliz é igual empresa de sucesso. Dito isso, estipular metas de produtividade a longo, médio e curto prazo são importantíssimas para que seu funcionário mantenha o foco e tenha sempre um objetivo em vista. *Objetivos e metas* Um time de colaboradores pode conter pessoas de vários setores, mas para que o objetivo seja cumprido com produtividade, além da meta da equipe, as metas individuais fazem com que, de forma complementar, os pequenos resultados, façam a soma da realização final ser positiva. Recompense seus funcionários, ninguém vai se matar para alcançar uma meta se não houver uma recompensa: bonifique, incentive, ajude, ampare, dê assistência, de estrutura, assim você pode elevar os padrões das metas a serem alcançadas e o colaborador vai se sentir incentivado a entregar os melhores resultados possíveis. *Reuniões e feedbacks* Outra forma de manter sua equipe no “pique do Olodum” é criando o hábito de fazer reuniões regulares. Seja para traçar novos objetivos, dar e receber feedbacks, passar um treinamento, trocar experiências sobre algo produtivo e que faça sentido no projeto. Essas reuniões se fazem importantes para que gestores e liderados estejam sempre alinhados. Você já percebeu por esse texto que você e seus funcionários são uma equipe e que somente juntos serão capazes de elevar sua empresa ao patamar que você deseja. Se você quer implementar metas agressivas, equipe de vendas “sangue no olho” e um time de primeira, faça com que seus colaboradores se sintam verdadeiramente satisfeitos em adotar a cultura da sua empresa. Se seu funcionário cresce junto com a sua empresa, o crescimento dela vira prioridade para ele. Faça isso acontecer, aplique metas e objetivos e valorize seus colaboradores. Funcionário feliz é igual empresa de sucesso!
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