Durante uma crise econômica é muito comum as empresas reduzirem investimentos e cortarem custos. Vagas de trabalho são perdidas e muitas vezes quem fica se vê sem motivação no trabalho. Como se manter motivado em um cenário em que os problemas são diversos e a situação muitas vezes beira o caos? Sem motivação para seguir trabalhando por algum objetivo, o colaborador se vê sem perspectivas e começa a colocar as coisas no automático. Ele se deixa levar pela rotina e não vê mais motivos para se manter motivado. Só espera pelo fim da semana para descansar e se não enxerga retorno em seu trabalho, não vê razões para se manter engajado. Afinal, a motivação acabou junto com a chegada do cenário de crise pelo qual a empresa passa. Mas e aí? Qual é a saída para essa situação? Continuar trabalhando sem motivação enxergando a vida passar sem nenhum benefício próprio? Ficar estagnado no mesmo patamar, enquanto há cada vez menos tempo para aproveitar? É claro que existem muitas situações complicadas dentro das empresas em que a culpa pela crise geral não é do funcionário que está ali todos os dias fazendo o que pode. Mas a única coisa que pode mudar esse cenário é uma atitude do colaborador. Antes de encontrar a resposta para como se manter motivado, você precisa responder outra questão: Você gosta do que faz atualmente? Se a resposta é não, o caminho rumo ao resgate da motivação passa ou pela mudança de função dentro da empresa ou pela busca de um novo empregador. Nesse caso, busque a capacitação. Invista em conhecimento próprio para trazer de volta a motivação. Afinal, se você não tomar essa atitude, diminuem as chances de conseguir nova função e principalmente de mudar de empresa. A estagnação vai te deixar cada vez mais desatualizado, dificultando seu caminho rumo à mudança. Voltando à pergunta anterior, você gosta do que faz atualmente? Se a resposta é sim, o jeito é arregaçar as mangas. É hora de se dedicar para valer. O que fazer para sobressair? A motivação depende da sua postura mesmo em um cenário de caos. Lembre-se das quatro etapas da gestão: identifique o problema que mais é responsável por trazer problemas que tiram sua motivação. Analise o cenário e pense quais são as alternativas para solucionar aquela questão. Desenvolva um plano de ação para atacar o que você considera como dificuldade. Acompanhe os resultados de perto. Esse é o caminho para se se motivar no trabalho que vai trazer seu engajamento de volta. Se você se interessa pelas quatro etapas da gestão, o curso Gestores Excelentes é uma ótima opção para você aprofundar neste tema. Ele está disponível totalmente de graça, para conhecer agora basta clicar no link: http://bit.ly/gestores-excelentes Conheça mais sobre nossa atuação: 👉 Instagram: https://instagram.com/reuryfidelis 👉 Facebook: http://www.facebook.com/reuryidelis 👉 Site: http://www.efeito5.com.br
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