Hoje eu vou falar contigo sobre o bem mais precioso e inalienável que uma pessoa pode ter. O seu tempo. E tempo para quem empreende tem que ser muito bem administrado, para que possa trazer bons resultados. Veja só um dia, ou seja, 24 horas ou 1440 minutos é igualitariamente e indiscriminadamente distribuídos para o uso entre as pessoas, não levando em consideração a sua posição social, o volume de sua riqueza, sua urgência e quantidade de compromissos, é igual até para aqueles que estão completamente sem ter o que fazer. Todos , efetivamente, todos, tem as mesmas 24 horas. E essas 24 horas, a meu ver, podem ser divididas em três partes, a primeira, a fisiológica, vamos ter que dedicar parte dessas 24 horas, para dormir, nos alimentar e ter cuidados pessoais. Outra parte para os compromissos familiares e sociais e a terceira parte temos que dedicar aos compromissos profissionais. O tamanho de cada uma dessas partes vai sempre variar e depender daquilo que elegemos como prioridades. E ai é que está o nascedouro das famosas frases de desculpa, Poxa, eu Estou muito ocupado, Me falta tempo, Estou sem Tempo, Não tive tempo. Na verdade o que faltou nessas ocasiões na foi tempo e sim prioridades. Especificamente em gestão, vejo muitos empresários com desejo de ter um sistema que lhe dê as informações financeiras em apenas dois ou três cliques. E vejo esses mesmos empresários dizendo que não tiveram tempo para configurar o sistema. Ou seja, ter as informações financeiras em dois ou três cliques não é a sua prioridade. Eu vejo muitos empresários reclamando que não sabem o que está acontecendo com os seus recursos financeiros, para onde está indo o seu dinheiro e que gostariam muito de entender um pouco mais de finanças, de contabilidade, de gestão, mas atualmente não tem tempo de fazer um curso, ir a uma palestra, se qualificar. Ou seja, saber para onde está indo o dinheiro não é sua prioridade. Vejo muitos empresários sem noção alguma de qual é o valor real dos seus estoques, qual a qualidade desses produtos, o seu giro, a sua necessidade de compra, e não fazem isso, por que não tem tempo para atualizar os inventários ou fazer auditorias periódicas, ou seja, o estoque não é sua prioridade. Eu vejo muitos empresários reclamarem da falta de eficiência da equipe, dos problemas de comunicação, das fofocas, da falta de comprometimento, da repetição de erros, dos muitos atrasos, enfim. E esses mesmos dizem que é difícil ter um tempo para reunir e ouvir a equipe, saber seus anseios, opiniões e ideias. Ou seja, melhorar o clima organizacional não é a sua prioridade. Sei que o dia a dia empresarial exige que sejam feitas muitas e variadas tarefas. Penso que o tempo vale mais que dinheiro, tempo é vida. Mas como o assunto é gestão, ou administramos bem o nosso tempo, ou deixamos de ganhar dinheiro, ou até perdemos o tempo e o dinheiro. Não use a desculpa de falta de tempo para esconder a falta de vontade, planejamento, real interesse. E lembre-se: Você sempre terá tempo para as coisas que você priorizar. Essa foi a minha dica de hoje, meu muito obrigado e até a próxima. Robson Pezzini
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