Uma das missões mais importantes do líder é formar seu sucessor. Inclusive, esse deveria ser um cuidado constante em toda empresa que deseja se manter lucrativa e sustentável. Mas, não é o que vemos por aí, principalmente, veja só, em empresas familiares. Por mais que seja uma preocupação real, é raro encontrarmos planos de bonificação de gestores que tenham, pelo menos, uma parte das metas atreladas à preparação de quem eventualmente substituirá esse líder. Afinal, além de entregar resultados, os gestores deveriam se ocupar na formação de uma equipe forte capaz de dar continuidade ao negócio de forma plena. É importante a atenção para dois fatores, um do lado do sucessor e outro do sucedido: O líder que será sucedido tem que ter a consciência de que deverá deixar alguém melhor que ele próprio para substituí-lo. Trocar o ego pelo foco no negócio. Já o sucessor deve ter em mente sua responsabilidade de se preparar para assumir essa nova posição. Além de aprender com o líder e com a equipe, é importantíssimo buscar conhecimentos fora da empresa com cursos, capacitações e aprimoramentos em novas tecnologias, por exemplo. Ele é o futuro, portanto deve olhar pra frente respeitando o passado. Dizem que a sorte é o encontro da oportunidade com o preparo. Como você tem se preparado para o seu momento de sorte na carreira? Conheça mais sobre nossa atuação em mentoria e formação de gestores: - Site: http://www.efeito5.com.br - Facebook: http://www.facebook.com/efeito5 - Linkedin: https://goo.gl/BMVVcK - Instagram: https://instagram.com/efeito5
0 comments
0 comments